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Desde 1998, desenhamos modelos de gestão de planejamento, entretanto, só a partir de 2007, com mais experiência e melhor estruturados, nos lançamos no mercado, apostando fortemente que o "expertise" associado à pluralidade dos conhecimentos de gerenciamento de projetos adquiridos, agora traduzidos em modelos de gestão, simplificados, estruturados e fundamentados nas práticas preconizadas pelo PMI, são a ponte entre a estratégia e os resultados objetivados pelos nossos clientes.
Ao longo dos anos, nos especializamos na gestão de paradas e rotinas de manutenção, e os nossos modelos de gestão, por serem fundamentados na metodologia do PMI e no conjunto de técnicas e experiências adquiridas, são de abordagem sistêmica e multi-disciplinar, adaptam-se facilmente aos ambientes e rotinas dos nossos clientes, otimizando todos aspectos e restrições e maximizando os resultados dos empreendimentos.
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